На Ямале автоматизировали пропускной режим в условиях 17 000 документов, 2000 сотрудников и 450 машин. На схеме оформление пропуска выглядит элементарно: сотрудник, автомобиль, объект заказчика — проверить документы и оформить допуск.
Реальный процесс оказался сложнее, и именно его разбор привёл к автоматизации. Материал на Хабре описывает, как бизнес-процесс масштаба завода трансформировали в управляемую систему допуска.