На Хабре опубликован разбор ситуации, когда разработку незаметно передают по цепочке субподрядчиков. Автор показывает, что проблема кроется не в самом факте субподряда, а в потере контекста и размывании ответственности между звеньями. Заказчик думает, что работает с одной командой, а код пишут совсем другие люди.
Когда исполнитель не тот, кто общается с клиентом, страдают архитектурные решения, сроки и качество. Каждое новое звено в цепочке получает усечённую картину задачи — и именно это, по мнению автора, приводит к сбоям в проектах. Потеря контекста означает, что детали, важные для заказчика, просто не доходят до того, кто пишет код.
Руководителям и заказчикам стоит проверять, кто реально выполняет работу, и фиксировать ответственность на каждом этапе. Практический вывод статьи: прозрачность цепочки важнее запрета на субподряд как таковой.